Team building
Renforcez la cohésion de vos équipes grâce aux techniques du théâtre et de l’improvisation.
À travers des exercices ludiques, vivants et accessibles, les participants développent leur écoute, leur confiance, leur réactivité et leur capacité à collaborer autrement.
Cette formation permet de créer du lien, de libérer l’énergie collective et de faire émerger une dynamique d’équipe plus fluide, plus engagée et plus constructive.
Une expérience collective pour mieux se connaître, mieux communiquer et mieux travailler ensemble.
Team building
Une formation immersive pour fédérer vos équipes, renforcer la confiance et développer l’intelligence collective.
Durée : 5 jours — 35 heures de formation
Team building + Double Formation au choix
Pendant les trois premiers jours, les participants développent la cohésion d’équipe, l’écoute, la disponibilité, le lâcher-prise et la capacité à collaborer autrement grâce aux techniques du théâtre et de l’improvisation.
La quatrième journée est consacrée à une Double Formation choisie par l’entreprise, animée par des intervenants spécialisés : gestion des conflits, communication interpersonnelle, leadership collectif, intelligence collective, gestion du stress, créativité ou toute autre thématique sur mesure.
La cinquième journée permet de consolider l’ensemble du parcours à travers des mises en situation collectives, des exercices de coopération et un bilan personnalisé.
Une formation pour créer du lien, renforcer l’esprit d’équipe et transformer la collaboration en compétence durable.
Journée 1
Créer la confiance et poser le cadre collectif
Cette première journée permet aux participants de créer un climat de confiance et d’entrer progressivement dans une dynamique de groupe.
À travers des exercices issus du théâtre et de l’improvisation, chacun apprend à se rendre disponible, à écouter les autres et à trouver sa place dans le collectif.
L’objectif est de poser les bases d’une équipe plus ouverte, plus attentive et plus engagée.
Journée 2
Développer l’écoute et la coopération
La deuxième journée est consacrée à l’écoute, à la disponibilité et à la qualité des échanges au sein du groupe.
Les participants travaillent leur capacité à rebondir, à construire avec les idées des autres et à mieux communiquer dans l’action.
Les exercices collectifs permettent de renforcer la cohésion, la confiance mutuelle et la fluidité dans la collaboration.
Journée 3
Improviser, s’adapter et oser ensemble
Cette journée permet aux participants de développer leur lâcher-prise, leur réactivité et leur capacité à faire face à l’imprévu.
Grâce au théâtre d’improvisation, le groupe apprend à sortir de ses automatismes, à accepter l’erreur et à transformer les contraintes en opportunités.
L’objectif est de libérer l’énergie collective et de créer une dynamique plus souple, plus créative et plus positive.
Journée 4
Journée complémentaire personnalisée
La quatrième journée est dédiée à la formation complémentaire choisie par l’entreprise.
Animée par des intervenants spécialisés, elle permet d’enrichir le team building avec une compétence directement utile : gestion des conflits, intelligence collective, communication interpersonnelle, leadership collectif, créativité, gestion du stress ou toute autre thématique sur mesure.
L’objectif est de relier la cohésion d’équipe à des situations concrètes du quotidien professionnel.
Journée 5
Mise en situation collective et bilan personnalisé
La dernière journée permet de réunir l’ensemble des compétences travaillées pendant la formation.
Les participants réalisent des mises en situation collectives pour renforcer la coopération, l’écoute, la prise d’initiative et la capacité à avancer ensemble.
Chaque groupe bénéficie de retours personnalisés afin d’identifier les progrès réalisés et les axes à consolider.
La journée se termine par un moment d’échange autour d’un verre, afin de clôturer la formation dans une atmosphère conviviale et de partager les derniers retours.
Repères pratiques
Groupe limité à 12 participants afin de garantir un accompagnement personnalisé.
Formation sur 5 jours, soit 35 heures de pratique, d’exercices et de mises en situation.
Tarif : 2 990 € HT par participant.
Public et prérequis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Elle s’adresse aux équipes, collaborateurs, managers, services ou groupes de travail souhaitant renforcer leur cohésion, améliorer leur communication et développer une dynamique collective plus fluide.
Elle est particulièrement adaptée aux entreprises qui souhaitent créer du lien, favoriser l’écoute, encourager la coopération et réinjecter du plaisir dans les échanges professionnels.
Méthodes pédagogiques
Notre pédagogie repose sur une approche active, ludique et participative.
Les participants alternent exercices collectifs, jeux d’improvisation, mises en situation et temps d’échange.
Les techniques issues du théâtre permettent de développer l’écoute, la disponibilité, la confiance, la réactivité et l’intelligence collective.
L’objectif : faire vivre une expérience fédératrice, concrète et directement transposable dans le quotidien de l’équipe.
Lieu de la formation
Nos formations peuvent se dérouler au sein de votre entreprise ou dans notre théâtre partenaire, La Scène Parisienne, un lieu vivant et inspirant situé au cœur de Paris.
Former les participants dans un véritable lieu de spectacle permet de sortir du cadre habituel de l’entreprise et de créer une expérience collective forte.
La scène devient un espace de jeu, d’expérimentation et de cohésion pour apprendre à mieux écouter, mieux collaborer et mieux travailler ensemble.
Une expérience collective pensée dans les moindres détails
Chez Double Formation, nous pensons qu’un team building réussi ne repose pas uniquement sur les exercices proposés. Il dépend aussi du cadre, de l’accueil, du confort et de l’attention portée à chaque participant.
De l’arrivée des équipes à la clôture de la journée, chaque moment est pensé pour créer une expérience fluide, professionnelle et conviviale.
Accueil des participants
Café, thé, jus de fruits et viennoiseries pour commencer la journée dans un cadre chaleureux.
Début du stage
Présentation du programme, des objectifs et lancement de la formation.
Pause du matin
Un temps de respiration autour d’un café, de boissons fraîches et de collations.
Reprise de la formation
Exercices collectifs, jeux d’improvisation, échanges et mises en pratique.
Déjeuner ou cocktail déjeunatoire
Un moment convivial pour se restaurer, échanger et créer du lien entre les participants.
Reprise du stage
Approfondissement des notions, travail en groupe, simulations et accompagnement personnalisé.
Pause de l’après-midi
Un nouveau temps de pause pour maintenir l’énergie et la concentration.
Dernière partie de la formation
Synthèse, exercices de consolidation et bilan des apprentissages collectifs.
Clôture autour d’un verre
Un moment d’échange final pour faire le point, recueillir les impressions et terminer la journée dans une atmosphère conviviale.
Modalités d’évaluation
L’évaluation des participants se fait tout au long de la formation, à travers des échanges, des exercices pratiques et des mises en situation.
Un premier temps d’auto-évaluation permet d’identifier les objectifs et les attentes de chacun. Le formateur accompagne ensuite les participants avec des retours réguliers afin de mesurer leur progression.
En fin de parcours, un bilan permet de synthétiser les acquis, les axes d’amélioration et les outils à réutiliser en situation professionnelle.
Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant. Une évaluation à froid peut également être réalisée quelques mois après le stage pour mesurer l’impact de la formation.
Doubles Formations : cohésion, collaboration et impact collectif
Avec Double Formation, chaque parcours associe le team building à une compétence complémentaire choisie par l’entreprise.
L’objectif : renforcer la cohésion d’équipe, améliorer la communication collective et donner aux participants des outils concrets pour mieux travailler ensemble.
1. Team building + Gestion des conflits
Apprenez à mieux collaborer tout en développant des outils pour gérer les tensions, les désaccords et les situations sensibles.
Une formation idéale pour préserver la qualité des relations et rétablir un dialogue constructif au sein des équipes.
2. Team building + Communication interpersonnelle
Renforcez l’écoute, la reformulation et la qualité des échanges entre collaborateurs.
Une formation pour mieux se comprendre, éviter les malentendus et fluidifier la communication au quotidien.
3. Team building + Intelligence collective
Développez la capacité du groupe à réfléchir, construire et décider ensemble.
Une formation pour faire émerger les idées, stimuler la coopération et renforcer l’efficacité collective.
4. Team building + Leadership collectif
Apprenez à trouver votre place dans le groupe, prendre des initiatives et entraîner les autres sans imposer.
Une formation pour développer l’autonomie, la responsabilité et la dynamique collective.
5. Team building + Gestion du stress collectif
Travaillez la cohésion d’équipe face aux périodes de pression, d’urgence ou de changement.
Une formation pour rester soudés, disponibles et constructifs même dans les moments exigeants.
6. Team building + Créativité et innovation
Utilisez les techniques du théâtre et de l’improvisation pour libérer les idées et stimuler l’imagination collective.
Une formation pour favoriser l’innovation, la résolution de problèmes et la capacité à proposer autrement.
7. Team building + Prise de parole en groupe
Développez la confiance collective et la capacité de chacun à s’exprimer devant l’équipe.
Une formation pour oser prendre sa place, partager ses idées et renforcer la participation de tous.
8. Team building + Motivation et engagement
Renforcez l’énergie du groupe, le sentiment d’appartenance et l’envie de contribuer à un projet commun.
Une formation pour remobiliser les équipes et créer une dynamique plus positive et plus engagée.
9. Team building + Conduite du changement
Accompagnez les équipes dans les périodes de transformation, de réorganisation ou d’évolution interne.
Une formation pour mieux comprendre les résistances, créer du lien et avancer ensemble dans le changement.
10. Team building + Expérience collaborateur
Travaillez la qualité des relations, l’intégration, la convivialité et le sentiment d’appartenance à l’entreprise.
Une formation pour renforcer la culture d’équipe et améliorer l’expérience vécue par les collaborateurs.
Votre parcours sur mesure
Le programme sur 5 jours est un exemple de parcours complet.
Selon vos besoins, vous choisissez la durée, le rythme et la formation complémentaire à associer au travail de cohésion, de communication et de collaboration d’équipe.
Nous construisons ensuite un parcours sur mesure, adapté à vos objectifs, au profil des participants et aux enjeux de votre entreprise.
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